原標題：三亞19家國有企業(yè)重組為8家集團

　　資源整合，收指成拳。7月28日，在三亞市國有企業(yè)改革重組成立大會上，全市19家發(fā)展水平參差不齊的國有企業(yè)，整合成8家集團公司，擔任各集團公司重要職務(wù)的高學歷優(yōu)秀年輕人才，在新集團公司領(lǐng)導班子人數(shù)中過半，達到57.7%。

　　為改變國有企業(yè)小、散、弱的弊病，三亞著眼產(chǎn)業(yè)聚集，對標海南自貿(mào)區(qū)“三區(qū)一中心”戰(zhàn)略定位，以“旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)”三大產(chǎn)業(yè)為導向，構(gòu)建“2+6”的國有企業(yè)發(fā)展新格局。“2”指三亞發(fā)展控股有限公司和三亞市國有資產(chǎn)管理有限公司，作為2個國有資產(chǎn)管理運營平臺公司。“6”是在已有國有企業(yè)基礎(chǔ)上，重組新設(shè)三亞城市投資建設(shè)集團有限公司、三亞旅游文化投資集團有限公司、三亞交通投資集團有限公司、三亞農(nóng)業(yè)投資集團有限公司、三亞環(huán)境投資集團有限公司、三亞科技投資集團有限公司等6個產(chǎn)業(yè)集團。

　　值得一提的是，在新組建8家集團公司班子配備方面，三亞結(jié)合企業(yè)功能定位、業(yè)務(wù)特點和專業(yè)需求，目前已配備領(lǐng)導干部26人。其中，研究生學歷者8名，40歲以下者7名。

　　在此次國有企業(yè)改革中，三亞推出三項配套措施：一是市場化定薪，二是擴大混合所有制改革的范圍、廣度和深度，三是探索試行職業(yè)經(jīng)理人制度。

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