國資委主任肖亞慶日前在接受《經濟參考報》記者專訪時表示，目前中國國有企業雖然體量很大，但我們清醒地認識到與世界一流企業的標準依然有較大差距。未來我們要逐漸把國有企業培育成世界一流企業。在國內，將推動混合所有制，引入外資、民營企業等其他較為靈活的所有制機制，以有效改造國有企業。從國際角度，國企則將加快國際化進程。國有企業的市場大部分都在國內，隨著開放程度的提高，國企國際化的進程也須進一步加快。

　　有競爭也有合作 國企將更加開放

　　去年央企資產總額將近55萬億元人民幣，營業收入為27萬億元人民幣。目前，國有企業有300多家上市公司，其中有很多在海外上市。中國去年石油進口量超過65%，銅進口量超過85%，鋼鐵、鐵礦石進口量超過80%，鋰進口量超過60%，進口量很大。同時，鐵路等方面出口量也較大。

　　“一方面中國市場上不僅有中國公司，另一方面中國公司也需要走向海外。目前參與到混合所有制改革的資金大多是國內的，將來我們歡迎國外公司參與到中國國有企業的混合所有制改革當中來。”肖亞慶說。

　　肖亞慶表示，中國的中央企業和國有企業的國際化進程是不斷加快的。國際化進程是不斷與國外企業合作的過程。企業之間的競爭是不可避免，產品之間的競爭也是不可避免的。只有競爭才能使市場更加發達。但是競爭和合作是緊密相連的，沒有一個企業是僅靠競爭，而不需要合作。從企業的角度講，在競爭中要合作，通過合作產生新的競爭力，才能不斷發展。競爭和合作對于企業，是現在和未來最主要的關系。

　　以改革增活力 以創新求機遇

　　國有企業未來要進一步增強企業活力。從十八屆三中全會以來，已經出臺了“1+N”的文件，作為改革的總體設計已經基本完成。主要包括要建立有效制衡的法人治理結構，在企業內部建立靈活高效的運營機制。從外部看治理結構能有效制衡，從企業內部看運營機制是高效的，質量和效益就能提升。每個企業都應該成為在市場上競爭的主體，堅持“五自”的原則（自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發展）。

　　肖亞慶表示，要打造具有全球競爭力世界一流企業，首先要機制強企，通過深化國企改革，完善現代企業制度，增強國有企業的活力和競爭力。其次是創新強企，加快在“關鍵共性技術、前沿引領技術、現代工程技術、顛覆性技術”等方面實現創新突破。第三是產業強企，加快轉型升級，向全球價值鏈高端攀登。第四是開放強企，提高國際化水平。第五是人才強企，把國內外各方面的優秀人才，通過好的機制集聚到國有企業中來。

　　“國內方面，國有企業仍面臨著轉型的問題。目前70%的市場依然分布在傳統行業。我們需要扔掉包袱，去年央企瘦身健體效益顯著，去掉了8390家法人單位。可以說，中國的去產能是實實在在的，國有企業在其中也起著帶頭作用。這既是挑戰，也是機會。下一步的國企改革發展工作方向是將資本做強做優做大。國資委鼓勵企業通過市場運作使效益最大化，利潤最大化，競爭力不斷增強。”肖亞慶說。

　　支持國企深入開展國際化經營

　　培育具有全球競爭力的世界一流企業是新時期深化國有企業改革的重點任務之一。下一步將支持國有企業深入開展國際化經營。形成一批在國際資源配置中占主導地位的領軍企業。大力實施創新驅動發展戰略。形成一批在全球產業發展中具有話語權和影響力的領軍企業。

　　肖亞慶表示，我國不少國有企業已邁進或接近世界一流企業的陣營。中央企業中，有48家進入世界500強；不少企業的核心產品和技術已達到了國際領先，如高鐵、智能電網、“天宮一號”空間實驗室、“蛟龍號”深海載人潛水器等等。中國經濟保持中高速增長，國內生產總值穩居世界第二，經濟結構不斷優化，開放型經濟新體制逐步健全，正由高速增長階段向高質量發展階段轉變。可以說，中國經濟的持續健康發展為培育世界一流企業創造了難得的機遇、提供了大展身手的舞臺。十九大報告提出“培育具有全球競爭力的世界一流企業”，可謂正當其時。

　　“同時，也應認識到，不論是全方位的深化改革，還是打造世界一流企業，都是一個動態的過程。世界一流企業不是能輕易做到的。我們要認真地、全方位地檢視不足，認清自己的差距在哪里，才知道往哪里努力、如何努力。所謂具有全球競爭力的世界一流企業，首先應是在國際資源配置中能夠占有主導地位的領軍企業。目前，不少中央企業資源對外依賴度還比較高，在國際競爭中受到相當程度的制約。這種狀況不改變，很難成為世界一流企業。其次，世界一流企業應當具有一流的創新能力。近年來，央企創新成果豐碩，但我們要看到，核心產品、關鍵零部件，我們還有很多要依賴進口。世界一流的創新能力，不是短時間就能夠鍛造出來的，也不是只要加大投入就必然會實現的，需要一大批人靜下心來扎扎實實地去推進。”他說。

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