原標題：觀念一變海闊天空

　　——南海艦隊航空兵某飛行團矢志改革強軍紀實（二）

　　“改革強軍，首先撬動的就是思想。改革不僅體現在有形的成果上，更體現在無形的觀念上。必須抓住解放思想這個‘總開關’，推動改革落地生根。”去年，師政治部主任陳亮明在改革強軍動員教育會上講的一番話，讓黨委一班人印象深刻。

　　但是觀念到底改什么、怎么改？團黨委“一班人”進行系統梳理后，有了深刻認識。

　　為打贏 需要新的“度量衡”

　　團長吳鄭軍一直都忘不了：那年，部隊首次組織某型導彈實彈射擊演練，該團2架戰機均首發命中，打出了“雷霆戰鷹”的威名。然而時隔幾年，上級組織重大演習，再次模擬該型導彈攻擊，他們卻完全失了準頭。

　　是戰法不熟嗎？不是。演練前，指揮員帶著參演飛行員不知道練了多少遍，閉著眼睛都知道該如何攻擊。是飛行員技術不行嗎？也不是。參演的飛行員個個都是團里數一數二的尖子。

　　事實真相引人深思：原來這次演習，全程置于復雜電磁環境之中，機載電子設備會顯示許多假目標，而且耳機里聲音嘈雜，通信聯絡時有時無……情況一變，飛行員一時無法準確判明目標。

　　“實戰化訓練，需要新的度量衡。”回想起那次演練，吳鄭軍感慨地說，“從這個意義上講，在過去的標準上用力再多，也不是實戰。”改革關口，該團仍在多地駐訓。不少官兵坦言，陌生機場、復雜氣象，又處在軍事斗爭最前沿，組訓、戰備壓力大，現實困難多……

　　“什么是困難，困在‘家里’就難。現在有了‘走出去’的機會，正好與其他部隊切磋切磋。”一次出征動員上，副師長王聯紅的話一錘定音。說干就干，部隊進駐后，該團帶隊領導主動找到海軍某防空部隊，進行對抗訓練。

　　你練防空，我練突防，一拍即合。約好時間，定好規則：第一回合，完全“背靠背”，全未知條件下對抗；第二回合，先亮底牌再較量，檢驗戰法運用；第三回合，往極限打，往絕境逼，看誰的本事更過硬、誰的作風更頑強……對抗結束，復盤戰局，對照各自演練視頻，誰先發現、誰先開火，勝負立見分曉。

　　一次次互為對手的生死較量之后，對抗雙方均獲益匪淺：一個個“短板”被發現，一個個難點被攻克，一個個新的戰斗力增長點被發掘。

　　打贏的路上從來都沒有休止符。解決了“突得破”的難題，他們又向“打得準”發起了沖擊。“攻擊目標大家都首選導彈，都覺得導彈精度高，但萬一沒打準怎么辦？”有人說團參謀長朱建軍喜歡鉆“牛角尖”，但他卻說，今天短板不解決，上了戰場就是一塊軟肋。

　　“以前訓練是一條航線飛到底，幾個小時才攻擊1次，而現在1個小時攻擊好多次。”走下戰機，飛行大隊長王兵發現自己的飛行服幾乎都濕透了。

　　樹新風 從打破論資排輩開始

　　“真沒想到，自己畢業才3年，家屬剛隨軍就搬進了新建公寓房。”在一次座談會上，某機務中隊副指導員范曉輝幸福地告訴記者。“這次分房，像范曉輝一樣分到新房子的年輕干部不少。”看到多少有些意外的記者，在場的團政治處主任陳鵬講起了分房背后的故事……

　　去年底，團里拿到了18套新建公寓房指標，負責分房的部門按照上級通知要求，以軍齡、軍銜等資歷為依據，擬定了一份分房方案。“要打破論資排輩的觀念！”方案呈到團里時，政委張冠增提出了不同意見：分房要看資歷，但也要看貢獻。

　　其實，張政委的反對并非沒有道理。在此前的一次分房中，就有一些同志向他反映，分房時能否考慮下個人現實表現，甚至個別人私底下發牢騷：“干得好不如資歷老。”對此，班子成員中也有不同的看法：分房按資歷打分排名是慣例，而且別的單位也都這么干，我們沒有必要折騰。

　　“改革就是要敢于打破利益的藩籬，讓優秀者優先，實干者實惠，有為者有位。”張政委的意見得到大家的一致認同。經過充分討論，他們決定對最初的分房方案進行調整：在考慮資歷的同時，把個人工作表現也作為一項重要的考量指標。

　　最終，以范曉輝為代表的5名年輕干部獲得了分房資格，住進了寬敞明亮的公寓房。“真心為團黨委的務實舉措點個贊。改革讓我有了一個新家，可以扎根下來好好干了。”范曉輝感觸地說。

　　分房這件事在全團上下引發了一場熱議，團黨委打破慣例樹新風更加激發官兵干事創業的熱情。無獨有偶，該團年輕飛行員焦麗津因表現優異而被破格提拔為副大隊長，而不少資歷比他老的飛行員卻沒能得到提升。

　　抓安全 不能懼怕風險

　　今年初，團長吳鄭軍帶隊赴外地執行某專項戰備任務。以往，團里都要挑選經驗豐富、技術過硬的飛行員參加。而這一次，團黨委決定，安排部分新飛行員隨隊執行任務。

　　“執行任務人員名單報上來時，我心里就咯噔一下。”池彬副師長回憶說，那次任務政治敏感性強，對飛行員技戰術水平、心理素質要求極高，稍有差池，就會造成難以預料的后果。“任務本身安全壓力就大，再派新員去，無疑又增加了安全風險，有沒有必要？”團黨委在研究人選時，也曾有過顧慮。

　　“改革本身就有風險，不能因為有風險就退縮。”黨委一班人經過充分討論后達成共識：讓新員參加雖然有風險，但可以加快他們的成長，縮短部隊戰斗力生成周期。不只是領導，飛行員們的思想波動也較為激烈，新改裝飛行員梁浩就感到壓力特別大。

　　“第一次單獨赴外地執行如此重要的任務，雖然有信心，但沒什么經驗，就怕突發情況處理不好，出什么事兒。”在被確定為執行此次戰備任務的人選后，梁浩在激動之余，也不免有些擔憂。

　　為了確保圓滿完成戰備任務，他們開展針對性的強化訓練，進一步打牢新飛行員的基本功；在實際任務中，采取以老帶新的方式，提振新員應對各種復雜局面的信心和能力……通過采取一系列科學有效的防范措施，不僅很好地管控了安全風險，也使這批飛行員成熟了起來。

　　嘗到甜頭后，該團又將這一做法應用到其它任務中，都非常順利圓滿。“事實證明，我當初的擔心是多余的。”池副師長事后說，“這件事對我們各級觸動都很大，消極保安全是防不住風險、守不住底線的；越是風險大越是要向改革要安全，這樣的安全才能持久。”

　　向改革要安全，以安全促改革。至今，該團連續7年未發生飛行安全事故，連續12年未發生嚴重違紀問題，為改革的順利推進打下了堅實基礎。

　　記者陳延鵬 特約記者高宏偉 周啟青 鄭胤樂

　　（海口網5月9日訊）

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