唐人李畋將硝石裝進竹筒，燃爆之后，以硝煙驅散山間瘴氣。他可能未想到，自己的這一發明，也決定了故鄉瀏陽世代人的生計。一千多年過去，又是一年春節臨近，瀏陽的大小花炮廠正經歷著最忙碌的階段。在花炮被附以越來越多“污染”以及“浪費”的時代含意后，這也成了多數瀏陽花炮所必須面對的問題。幾百萬的政府訂單沒了蹤影，一地接著一地出臺了尺度不同的“禁放令”。

　　作為花炮廠廠主的老徐，最近想著在技術上創新，減少些關于花炮“污染”的詬病。他想到的辦法是消減花炮的內筒，以減少花炮燃放后殘留的垃圾。可問題也隨之而來，“內筒沒了，聲音就小了，消費者不喜歡”。

　　2016年上半年，城市與農村銷售量比擴大到2:8。而過去一年里，瀏陽當地已有近200家花炮企業工區申報退出。競爭對手在減少，似乎有更大的利潤在遠處招手，卻非人人可以企及。瀏陽本地也正在進行花炮企業的分類管理和清退。一場“洗牌”正在花炮之鄉悄然進行。

　　年景

　　瀏陽市鞭炮煙花管理局早在幾個月前就有所預見，由于各地正逐步退出煙花爆竹生產，為瀏陽花炮騰出了一部分市場份額

　　進入1月，瀏陽市區里也只是偶爾才會響起一陣爆竹聲，只有城西環島中那座火樹銀花的雕塑，一直保持著綻放在天際的姿態。

　　環島旁的花炮交易市場里有些冷清，半天看不見一個人影。這里本就不是瀏陽花炮生意真正聚集的地方，老主顧早在幾個月前就已經直接和廠子下好了訂單，只有初來瀏陽者才會到這里尋找合適的生意伙伴。

　　一個來自外省的花炮銷售商挨家挨戶問著，他原本的供貨廠家已被關停，想到瀏陽尋找到新的貨源。銷售商報出一個想訂制的數字，店家聽了連連擺手，言語里還帶著點“炫耀”，“我老主顧多壓了一半的貨款，就是覺得還要加貨，真的顧不上你這單子了。”

　　旁邊一家經營煙花原料的老板也來幫腔證明，“真的是沒貨了，前幾天我想找他們要一箱給自己家孩子放，都沒有了。”

　　和交易市場的冷清形成鮮明的對比，瀏陽市郊外，老徐的花炮廠卻是不停歇的景象。老徐的廠區建在一片山頭上，沿著山路，每隔一段就有山體被挖凹進去、蓋上廠房，間隔的區域則成為了天然的“防爆堤”。

　　庫房門口，幾大摞包裝箱敞著口等著被裝滿，在生產車間，技師小心地將藥珠裝進筒管，完成制作花炮最關鍵的一步。車間存放的藥量有明確限制，只能用完后再去別的房間取來。趁著這間隙，助手把一些木屑撒在地上，防止打滑出了意外。

　　老徐在生產線上巡視一圈回了辦公室，桌上還有一大摞單據等著他處理。春節越來越近，原材料供貨商等著他把尾款結清，還有一批批花炮的訂單要按時完工。也有慕名來的經銷商找到老徐，希望能尋到貨源，可廠子里實在有些忙不開了，多數只能是謝絕。

　　這緊俏的情景，瀏陽市鞭炮煙花管理局早在幾個月前就有所預見。他們發文分析上半年經營形勢曾表示，由于各地正逐步退出煙花爆竹生產，為瀏陽花炮騰出了一部分市場份額。并且，由于6、7、8月份當地實行高溫停產，在停產結束以后內銷產品生產將進入緊張生產期，企業將加班加點生產，安全壓力與管理壓力將持續增大。

　　而在去年11月，瀏陽煙花爆竹總會則聯合周圍幾個花炮產區發出倡議，表示因生產成本、原材料價格上漲及高溫停產缺貨等原因，建議花炮企業酌情上調10%到15%的價格。

　　時光

　　瀏陽花炮產業的“瘦身”悄然進行，起先是沒有證照的作坊被關停，隨后又有了對生產環境的明確要求，瀏陽的花炮企業被控制在了近千家左右

　　老徐在上世紀80年代進入花炮行當，從最普通的學徒做起，他還記得那時的情景。“到了年底，一輛輛貨車直接開到村里拉走花炮，跟收山貨一樣。”

　　借著那個私營經濟開始被重新承認的年代，瀏陽大大小小的花炮工廠重新開設起來。其中，西北面主做煙花，南面主做爆竹，涇渭分明，換了地方連手藝合格的技師都很難找到。

　　在老徐的村子里，最多時存在著百來家花炮作坊。大多以家庭為單位成立，那時也沒什么證照的觀念，蓋起幾間土房就是生產車間。全村上下，無論受教育的多寡，很多人都能說出元素周期表中那些與發光、發熱有關的內容。

　　雖然條件簡陋，制作花炮世代相傳的一些事項并未被忘記。車間里竭力避免著一切可能產生撞擊或摩擦的行為，穿著釘鞋、拖鞋或化纖衣服這類可能產生靜電的打扮，均被禁止入內，房間里的人數也被嚴格限制，門口還立著個金屬球，同樣是為了揉搓手部、消除靜電。

　　老徐可以歷數出自上世紀90年代以來，瀏陽本地及全國范圍內歷次與煙火有關的重大事故。一次事故之后可能隨之而來的是一場整肅，瀏陽花炮產業的“瘦身”悄然進行，起先是沒有證照的作坊被關停，隨后又有了對生產環境的明確要求，再加上家族作坊到一定瓶頸后內部的合并消化，瀏陽的花炮企業被控制在了近千家左右的規模。

　　當老徐已經擁有了自己的花炮廠時，同村的后輩小彭也遵循了他年輕時的軌跡。17歲那年，小彭從制作花炮筒管這一最基礎的工種做起，他還沒有資格接觸更多花炮中所裝的原料藥劑。“那才是奧秘所在，煙花打出的高度、形狀和顏色，都和其中的搭配劑量有關。”

　　同齡人中和小鵬做出相同選擇的不少，瀏陽當地驕傲于，青壯年不用像其他地區那樣，到異地打工謀生。在老徐的村子，雖然留存下的只有包括他在內的三四家企業，但規模也足夠為全村近一半的勞動力提供工作機會。

　　根據瀏陽當地數據，僅2016年1至9月，全市花炮產業集群實現總產值152億元，其中出口銷售額18.3億元，國內銷售額98.6億元，原輔材料及相關產業實現35.1億元。

　　瀏陽人也沒有忘了他們的祖師爺李畋，當地建有關于他的寺廟和塑像，還曾舉行關于他的公祭儀式，全球數百家的花炮企業代表匯聚于此，其中也有瀏陽當地市政府官員的身影。

　　變局

　　花炮被和“污染”以及“浪費”這些詞匯畫上了等號，幾百萬的政府訂單沒了蹤影，一地接著一地出臺了尺度不同的“禁放令”

　　三年前，小彭已經是一條花炮生產線的帶頭人，也在圈里積累了不少人脈。他試著聯系經銷商，幾乎就要成功地賣掉價值60萬的花炮。“當時想要是做成了這單，我可以歇幾年什么都不用干了。”

　　然而小鵬終究錯過了“最好的時光”，在那一年，花炮被和“污染”以及“浪費”這些詞匯畫上了等號，他的60萬花炮沒了銷路。

　　大環境下，這成了多數瀏陽花炮所必須面對的問題。幾百萬的政府訂單沒了蹤影，一地接著一地出臺了尺度不同的“禁放令”。

　　這樣的趨勢，直到瀏陽市鞭炮煙花管理局在分析2016年行業形勢時仍然存在，煙花爆竹銷售市場正由大中城市逐步轉變到中小城市及農村市場。根據企業反映，當年1至6月煙花爆竹在大中城市銷售量出現普遍下降，目前城市與農村銷售量比大約為2:8左右。

　　同時，城市煙花爆竹的需求量進一步下降，各省、市零售網點數量比上年也有不同程度減少。由于今年禁限放煙花爆竹的呼聲很高，已經取得零售資格的城區零售點不同程度地減少了進貨量。與之相反，縣級城市及農村市場由于受到燃放空間較少受到限制，加之農村購買力的不斷增強，大多數農村市場出現逆勢上揚的勢頭。

　　作為廠主的老徐也在循著這樣的趨勢做著改變，浙江曾是他產品的主要銷路地區，但包括當地一二線城市在內的發達地區銷路卻在不斷萎縮。老徐只好調轉方向，他的主要產業已遠銷至四川、貴州等偏遠地區。

　　老徐還想著在技術上創新，減少些關于花炮“污染”的詬病。他想到的辦法是消減花炮的內筒，以減少花炮燃放后殘留的垃圾。可問題也隨之而來，“內筒沒了，聲音就小了，消費者不喜歡。”

　　成本的上漲同樣是老徐無力獨自應對的，過去一年里，根據新的管理規定，對運輸車輛提出了更高更細的要求，車輛運輸能力下降，導致花炮成品運輸成本將增加20%-30%。花炮行業上游產業，諸如樹脂、合金粉、黑火藥、紙張等生產必需原材料價格也出現不同幅度上漲。

　　早在幾個月前，老徐就嗅到了紙張漲價的行情，他想提前屯一批貨，以備春節前生產所用。但最后一批尾貨，紙張廠家卻用各種理由搪塞著不給發出。“我也理解，他再給我發，他就賠本了。”

　　即使今年有瀏陽煙花爆竹總會發出的提價倡議，老徐也不敢奢望有更大的實際收益。除去折抵給成本上漲的部分，花炮交易也早已不是“付全款”的年代了，多數銷售商在提貨時只能先交付部分的貨款，剩余部分則要待到正月十五過后，清點庫存，由廠家和銷售商共擔這部分的成本風險。

　　商家對訂購的花炮品種進行試放檢驗

　　洗牌

　　在全國范圍關停花炮企業風潮中，瀏陽也無法置身事外，企業自身的生產條件、安全系數，成為了“洗牌”的那道紅線

　　江西394家花炮企業關閉退出、陜西省繼續整頓關閉煙花爆竹企業、重慶52家煙花爆竹生產企業將關閉、湖南2017年底煙花生產企業減少1000家以上……

　　在全國范圍關停花炮企業風潮中，瀏陽也無法置身事外。根據此前媒體的報道，瀏陽的目標是到2018年末煙花爆竹企業總數控制在600家以內，同時自2016年起，三年內不再新批煙花爆竹企業。

　　過去一年里，瀏陽當地已有近200家花炮企業工區申報退出，自身的生產條件、安全系數，成為了“洗牌”的那道紅線。

　　在瀏陽的“煙花爆竹企業分類管理實施辦法中”，花炮企業依照營業額度、生產安全、人員技術等多個標準被分為了一、二、三類。其中一類企業可以享受到更加優厚的政策和資金扶持，而三類企業則將被重點監管，甚至被建議列入各部門的高風險企業名單。

　　“這是個殘酷的過程。”老徐眼見著有的昔日同行，在行情好時大肆揮霍積蓄，到了“洗牌”的時刻，卻無力順應要求改進生產環境，最終只能與奮斗了幾十年的花炮行業告別。

　　“洗牌”在2017年仍將進行下去，按計劃，瀏陽還要退出100家左右的花炮企業。為了達到新的生產要求，老徐已經開始對自己的廠區進行改建。新蓋的廠房不僅依然深藏于山體中，而且是鋼筋混凝土結構，四角有水泥柱子支撐，連屋頂都是防火材料。

　　老徐也會想起幾十年前剛辦廠時，那時大部分廠房都是普通的泥土結構，自己是最先蓋起磚瓦廠房的那批，“別人看了，都說闊氣得很。”

　　按照花炮企業分類管理辦法，根據企業實際情況實行“升降級”制度，老徐的廠子目前是二類，但他卻不敢輕言“升級”，那意味要加大投入、提高規模，可如今僅是改建生產環境，已讓他負擔了不少銀行貸款。

　　前路

　　老徐還是愿意相信這門千年傳統手藝的生命力所在，“人嘛，就是這樣，出生時一掛鞭炮，走的時候還是一掛鞭炮。”

　　一月初的夜晚，瀏陽城東那片灘頭地的燃放場上，一簇簇煙花在天際炸響。觀看平臺上，幾張外國面孔正拿著手機，進行著攝錄。

　　之前幾次奧運會開幕式上的精彩表現，已讓瀏陽煙花在國際上有了不小的名頭。不少國外的煙火燃放公司都在瀏陽設有辦事處，尋找合適的煙花品種采購。

　　小彭在幾年前也離開了煙花生產的一線，轉做起大型煙火燃放。最近一次是在迪拜，他被招工過去，經過和其他工人一個月的努力，組裝好600多個分機盒、3000多根點火線。燃放當日，隨著總開關被按下，經過28000次點火，一場耗時8分鐘、價值2.1億元的煙花在迪拜上空綻放。

　　讓小彭有些不平衡的，是自己“打工者”的身份，迪拜所燃放的煙火由瀏陽的廠家生產，組裝也是自己這樣的瀏陽技術人員完成，但項目卻為一家美國公司所有。“要是能多點扶持、多些名氣，我們自己把這個項目承包下來多好。”

　　根據最新的統計數據，2016年，瀏陽花炮出口總額27.6億元,出口量已占到全國出口總量的60%。瀏陽當地政府也計劃進一步加大對花炮出口的扶持力度，將統一組織花炮企業赴國外參展。

　　相比國際市場潛藏的更大機遇，花炮的國內市場卻仍不明朗。1月14日，河南省環境污染防治攻堅戰領導小組辦公室發出緊急通知，進一步擴大禁止燃放煙花爆竹區域范圍。這一消息也在瀏陽花炮廠商間瘋傳，引起了不小的“怨言”。讓他們慶幸的是，幾天后，這份緊急通知便被收回。

　　最近幾年，老徐給自己廠子定下的基調是“求穩”，不求有多大的發展，但在品質和安全上也絕不能出什么差池。他盤算著至多一兩年內，國內花炮企業不斷關停，當“洗牌”逐漸完成時，競爭對手減少，也許會迎來更廣闊的市場。

　　有人給花炮戴上了“夕陽產業”的名號，這說法讓老徐心里矛盾。春節的時候，老徐仍然會從廠子里留幾箱最好的煙花給自家燃放，他還是愿意相信這門千年傳統手藝的生命力所在，“人嘛，就是這樣，出生時一掛鞭炮，走的時候還是一掛鞭炮。”

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