韋樂平強調，網絡架構重構需要提到企業(yè)的未來大戰(zhàn)略高度。姚春鴿/攝

　　網絡架構重構是一次戰(zhàn)略性的大轉型，一定要“頂天立地”，現在的情況則是既沒有“頂天”，也沒有“立地”——中國電信科技委主任韋樂平日前在“IP GALA論壇”舉辦期間接受《人民郵電》報記者采訪時如是說，他呼吁電信運營商應自上而下地給予網絡架構重構足夠高的重視，應對因此而來的超出傳統(tǒng)思維的嚴峻挑戰(zhàn)。

　　網絡架構重構是網絡發(fā)展的必然。韋樂平指出，網絡架構的設計屬于網絡的頂層設計，它不僅是一系列高層次的抽象設計準則、演進目標和技術框架，而且是應用于每一個技術決定的基礎。客觀來看，網絡架構是相對長期穩(wěn)定的，而不斷出現的旨在解決具體問題的短期解決方案，不僅往往彼此不兼容，而且長期積累后，形成了一個十分復雜、糾纏不清的僵硬網絡，與網絡架構的長期演進目標矛盾。“可見，這么多年來積累的問題已經使得今天的互聯網患有動脈硬化癥，網絡架構必須重新審視，重新架構，重新設計，重新定義。”韋樂平特別強調。

　　網絡架構重構具有十分重要的意義，其價值在于“打造新一代信息技術設施，形成網絡強國戰(zhàn)略的基石”。在韋樂平看來，以SDN/NFV/Cloud為核心重構信息網絡，形成新一代信息網絡的新架構，將促使網絡技術得到廣泛應用，實現萬物互聯、人機交互、天地一體的智能社會目標；同時加快“互聯網+”等國家行動計劃的實施，促進互聯網應用于實體經濟的深度融合發(fā)展。

　　盡管網絡架構重構已經成為普遍共識，但就中國運營商的當前進展而言還距離“頂天立地”相當遠。韋樂平認為，“頂天”是指網絡架構的設計屬于網絡的頂層設計，不僅僅是一個純網絡層面的技術戰(zhàn)略，而且需要運營商高層領導的高度重視，將其提高到企業(yè)的未來大戰(zhàn)略高度，以網絡架構重構為主線，帶動組織架構、生產流程、管理模式、人才重構等一系列企業(yè)的深度轉型；“立地”則是指網絡架構重構不應停留在試驗和測試階段，而應落到實處，比較成熟的領域應該開始商用或試商用，只有真正用起來，才能推動其盡快成熟，才能真正開啟這場深刻的網絡轉型。

　　客觀來看，中國電信運營商目前還主要停留在技術層面的思考，僅僅將其看作又一項網絡新技術，并沒有進行全方位的深度考量，沒有系統(tǒng)的思維。面對這一問題，中國電信今年啟動的CTNet2025項目，作為集團層面有組織、有意識的系統(tǒng)性探索，改變了以往“零零碎碎”摸索的局面，有望加快網絡重構的進程。對此，韋樂平表示，“目前中國電信已啟動了第一批13個項目，由于是集團層面的戰(zhàn)略，因此得到了快速響應，預計明年年底部分項目就會產生結果”。

　　面對網絡架構重構，電信運營商還面臨一個嚴峻挑戰(zhàn)——網絡架構重構需要很強的技術能力與運營商自身的技術能力數年來不斷弱化之間形成了巨大的反差。應對這一挑戰(zhàn)，電信運營商需要重新大力培育自身的技術實力，同時還需要盡量廣泛地借助產業(yè)鏈的力量，特別是設備制造商和IT廠家，而設備制造商的作用依然不可低估。對此，韋樂平強調，最新統(tǒng)計數據顯示，全球有43%的運營商在實施網絡架構重構的過程中采取了設備制造商的解決方案，而當前中國通信設備制造商的技術實力已經比較強，與運營商有長期的合作關系，也熟悉運營商的網絡，因此，在網絡重構的實施過程中，設備廠家依然會起到很大的作用。同時，IT廠家作為新的參與者，帶來了全新的軟件思維，對于網絡架構的重構帶來了新的推動力量和新的智慧，有助于突破傳統(tǒng)電信思維，盡快盡好地完成這一偉大的戰(zhàn)略轉型。(記者姚春鴿)

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