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去年11月3日,海口第一家環(huán)衛(wèi)綜合一體化PPP項目正式在瓊山區(qū)落地運行。
   
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京環(huán):以“首都標準首善要求”助推海口“雙創(chuàng)”

海口網(wǎng) http://m.taikongsh.cn 時間:2016-07-20 09:32

  記者李傳華 實習生宋文方 通訊員林果 賀云靜

  去年11月3日,海口第一家環(huán)衛(wèi)綜合一體化PPP項目正式在瓊山區(qū)落地運行。該項目是指北京環(huán)衛(wèi)集團向海口市輸出“京環(huán)模式”,具體由北京環(huán)衛(wèi)集團與海口保稅區(qū)開發(fā)建設總公司共同出資成立的項目公司——海口市京環(huán)城市環(huán)境服務有限公司操作執(zhí)行,負責海口市瓊山區(qū)的城市道路、公共場所“墻到墻”范圍內(nèi)清掃保潔和垃圾收集運輸、公廁運營維護,以及城區(qū)兩座二級垃圾轉(zhuǎn)運站的運營維護等環(huán)衛(wèi)業(yè)務。

  公司入駐瓊山,時適海口“雙創(chuàng)”開展得如火如荼,京環(huán)公司迅速融入這股大潮之中,從解決困擾瓊山多年的環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化程度低、垃圾處理不達標等問題著手,不斷提升海口市整體環(huán)境衛(wèi)生管理水平,以首都標準、首善要求助推海口“雙創(chuàng)”,促進“雙創(chuàng)”目標的實現(xiàn)。

  京環(huán)公司的水上作業(yè)隊正在紅城湖清理垃圾。

  圍繞海口“雙創(chuàng)”推行主業(yè)生產(chǎn)

  “從去年11月入駐瓊山截至今年6月中旬,公司完成瓊山區(qū)包含各級道路及綠化地段共1200萬平方米的清掃保潔,清運垃圾9.8萬噸,轉(zhuǎn)運垃圾50.3萬噸。僅今年上半年,京環(huán)就共派出機械化作業(yè)車約1.5萬余次,人員44.8萬人次。完成機械化洗掃道路93條,機械化洗掃作業(yè)面積約529萬平方米,較好地完成了重大節(jié)日和重大活動的環(huán)境衛(wèi)生整治工作任務,確保城區(qū)整潔,得到各級領(lǐng)導的一致好評。在今年1月海口市各區(qū)綜合評比中,瓊山區(qū)榮獲綜合排名第一的優(yōu)異成績……”談及公司“落地”瓊山以來所開展的工作,取得的成績,海口市京環(huán)城市環(huán)境服務有限公司總經(jīng)理張興海如數(shù)家珍。

  張興海介紹說,海口、瓊山兩級政府先后開展了“雙創(chuàng)”、“六大專項”等整治活動,對環(huán)衛(wèi)工作高標準和嚴要求。面對新形勢和新任務,公司始終以“雙創(chuàng)”測評體系及“六大專項”環(huán)境整治要求為標準,以出色的服務贏得了政府和群眾的一致認可。

  朝氣蓬勃的京環(huán)環(huán)衛(wèi)工人。

  為了讓全體職工認識“雙創(chuàng)”、“六大專項”等各類專項環(huán)境綜合整治的重大意義,公司十分注重宣傳發(fā)動,多次召開動員大會,提高“雙創(chuàng)”工作參與率、知曉率,為推動工作提供精神動力。

  同時,京環(huán)公司堅持責任到位,以環(huán)境衛(wèi)生責任上圖入庫工作為契機,派專人對每個作業(yè)單位的各個工作環(huán)節(jié)進行填表上報并上圖入庫。通過上圖入庫,對所有車輛作業(yè)路線和司機、操作人員、清掃、保潔、夜班員工以及其他人員共計2000余人的責任進行了梳理排查。明確每個崗位的責任人、責任范圍、工作時間、責任要求等。做到道路衛(wèi)生狀況底數(shù)清、情況明。

  檢查到位也是公司的一項鐵的制度,公司組織管理人員建立督導巡查組,深入瓊山區(qū)大街小巷,撿拾落地垃圾、檢查垃圾清運情況,深入基層,帶回工作中存在的問題,群力群策解決問題并總結(jié)工作經(jīng)驗。針對市民亂丟、亂扔等影響市容市貌的行為,公司管理層自覺地對其進行監(jiān)督和勸導。各中心主任、班長明確職責分工,擔負一線管理的責任,堅持跟班作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)并處理環(huán)境衛(wèi)生整治存在的問題,全面推動瓊山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作開展。真正落實了孫新陽書記推出的“一線工作方法”,取得明顯效果。

  在抓好“雙創(chuàng)”、“六大專項”整治活動的同時,公司對元旦、春節(jié)、元宵換花節(jié)、博鰲亞洲論壇、端午節(jié)等重大節(jié)日和重大活動期間的環(huán)境治理工作,始終爭取做到早動員、早部署、早行動。以今年府城元宵“換花節(jié)”為例,公司針對節(jié)日期間人流量大、產(chǎn)生垃圾多等特點提前制定了工作方案。“換花節(jié)”當日,約35萬人涌向街頭,針對參加節(jié)日活動的人群制造的大量垃圾,公司自換花人群散場開始,迅速組織員工進場進行相關(guān)清掃工作。主干道路面利用機械設備進行快速清掃,背街小巷安排人工作業(yè),路面在活動結(jié)束一個半小時后就迅速恢復了干凈整潔,創(chuàng)造了令海口市民瞠目結(jié)舌的“京環(huán)速度”。

  京環(huán)購進大量先進設備,大大降低了工人的勞動強度。

  實現(xiàn)瓊山一二級道路機械化作業(yè)全覆蓋

  環(huán)衛(wèi)經(jīng)費緊張、運力不足、設施配套不夠等因素,一直以來是導致瓊山環(huán)衛(wèi)作業(yè)處于低水平徘徊的重要原因。據(jù)介紹,京環(huán)公司接手瓊山環(huán)衛(wèi)作業(yè)以來,通過多方籌資,加大投入,為作業(yè)水平的整體提升提供有力保障,使設施能力得到有效提升,環(huán)境更加友好。目前,公司已完成瓊山區(qū)一級、二級道路機械化作業(yè)全面覆蓋,城市道路機械化清掃率超過50%,預計今年機械化清掃率可達到60%,極大地提高了垃圾清運率,減輕了一線環(huán)衛(wèi)作業(yè)勞動強度,為環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平的整體提升提供了有力的保障。

  指揮調(diào)度中心啟動儀式。

  在此基礎(chǔ)上,京環(huán)公司注重管護,積極探索設施可持續(xù)發(fā)展,保證環(huán)衛(wèi)設施正常運行。在大街小巷推廣腳踏式帶蓋垃圾桶,有效避免垃圾暴露、散播惡臭,并對果皮箱套袋,方便垃圾收集,提高垃圾收集效率。建立健全管理制度、維修制度,對公廁、果皮箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設施實行專人負責,及時維修,定期清洗,使作業(yè)機械任何時候都以嶄新的面貌出現(xiàn)在路段。同時,為加強瓊山水域保潔的長效管理,確保瓊山水域的清潔暢通,改善水域生態(tài)環(huán)境并充分發(fā)揮水域綜合效應,公司與海口市環(huán)衛(wèi)局、瓊山區(qū)環(huán)衛(wèi)局簽訂《水域環(huán)境衛(wèi)生管理交接文書》。做好水域的日常保潔工作,切實保護水域清潔,改善水域生態(tài)環(huán)境。實現(xiàn)“河面無廢棄物、河中無障礙、河岸無垃圾”的“三無”目標。自公司接手瓊山水域環(huán)境衛(wèi)生工作后,多次突擊打撈湖面死魚、處理堤岸垃圾、清除河道障礙物,使瓊山大小河道干凈整潔,成為又一道亮麗的風景線。

  另外,京環(huán)公司為提高設施檢查效率,保證設施平穩(wěn)運行,實現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)、上報、處理信息流程化、業(yè)務管理標準化、作業(yè)考核精細化而建設配備了指揮調(diào)度平臺,該平臺主要包括調(diào)度指揮監(jiān)控室、熱線服務中心兩大部分,依靠衛(wèi)星定位、無線通信、視頻監(jiān)控等科技手段,實時采集各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛及人員的位置和狀態(tài)等信息。指揮調(diào)度平臺于今年5月正式啟用,公司目前已購置帶GPS功能對講機1100臺,分發(fā)到保潔人員、司機和管理人員手中,通過對講機實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)和設備設施運行的智能化、精細化管理,正逐步實現(xiàn)對作業(yè)質(zhì)量的全天候監(jiān)督與指導,實現(xiàn)對公司整體運行的有效監(jiān)控、指揮、調(diào)度和決策。

  總經(jīng)理張興海一線指導環(huán)衛(wèi)工人工作。

  京環(huán)組織環(huán)衛(wèi)工人無償獻血。

  提升精細化規(guī)范化和長效化管理水平

  據(jù)介紹,瓊山區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃、保潔區(qū)域(包含等級道路及綠化面積)1219萬平方米,公司針對基層作業(yè)隊執(zhí)行道路清掃保潔不到位、小街小巷臟亂差、夜間垃圾清理不及時等問題,從抓工作時間,抓勞動紀律,抓效率等方面入手,嚴格落實道路清掃保潔制度。做到交接班不留空檔,道路無垃圾堆積、紙屑、煙頭、雜物,路見本色。各班組緊緊抓住制度不放松,通過日常的勤檢查、常督促、嚴監(jiān)管的督查方式,確保了大街小巷清掃保潔的力度和強度。

  隨著城區(qū)規(guī)模擴大,垃圾量也日益增加,為確保垃圾日產(chǎn)日清,公司科學分配垃圾清運量,把任務落實到每輛車及每個司機,每日平均清運瓊山垃圾量約466.67余噸、出動人員1923人次,垃圾清運101車次。確保城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,有效地提升日常環(huán)衛(wèi)管理水平。

  “京環(huán)模式”不僅機械化程度高,工藝要求也比較高,包括要達到“道路見本色”的標準等,張興海表示,通過近9個月來的實踐證明,公司已逐步有效地解決困擾瓊山區(qū)多年的環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化程度低、垃圾處理不達標等問題,使城市面貌日益干凈整潔美麗,下一步,公司將再接再厲,以更加堅實的決心,先進的管理經(jīng)驗,全力以赴,提升瓊山乃至海口市環(huán)境衛(wèi)生管理水平,促進“雙創(chuàng)”目標的實現(xiàn)。

  (海口網(wǎng)7月20日訊)

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[來源:海口網(wǎng)] [作者:李傳華] [編輯:林明洋]
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