新華社北京5月11日新媒體專電?外媒稱,中國南方省份廣東的一家國有金融企業(yè)——粵科風(fēng)險投資集團公司的一名高管證實，總規(guī)模100億元的廣東新媒體產(chǎn)業(yè)基金即將掛牌。“其特點是以政策性基金方式運作，支持廣東媒體融合發(fā)展的重大項目。”而就在1個半月前，總規(guī)模同樣為100億元的廣東南方媒體融合發(fā)展基金已經(jīng)正式投入運行，第一期投資的新媒體項目均為廣東媒體融合的標(biāo)桿性項目，據(jù)稱其市場前景可觀。

　　“這兩只基金各有側(cè)重。”中共廣東省委宣傳部有關(guān)負責(zé)人表示，新媒體產(chǎn)業(yè)基金重點在政策引導(dǎo)，關(guān)注媒體融合的基礎(chǔ)性建設(shè)和長遠項目，確保融合發(fā)展不是簡單的“舊+新”，而是努力促成其從物理反應(yīng)向化學(xué)反應(yīng)轉(zhuǎn)變，真正實現(xiàn)從“你就是你，我就是我”到“你中有我，我中有你”，直至“你就是我，我就是你”的飛躍;南方媒體融合發(fā)展基金則重點面向市場，更多關(guān)注新媒體領(lǐng)域的前沿業(yè)態(tài)和最新技術(shù)，并為主流媒體在新媒體領(lǐng)域“彎道超車”提供引導(dǎo)和支撐。

　　其實，廣東的文化傳媒產(chǎn)業(yè)今年已動作頻頻。在猴年第一股——南方傳媒今年2月成功登陸A股市場，實現(xiàn)廣東省級傳媒企業(yè)上市零的突破后，珠影集團聯(lián)袂越秀產(chǎn)業(yè)基金打造50億元影視文化傳媒基金，以期打響“廣東出品”。

　　觀察人士認為，作為中國經(jīng)濟體量最大和傳媒業(yè)最為發(fā)達的省份，廣東的這一系列動作表明，中國的意識形態(tài)管理者決心通過資本運作等途徑扭轉(zhuǎn)在新媒體領(lǐng)域的被動，以贏得主流媒體一直以來享有的權(quán)威和尊嚴(yán)。

　　中國媒體歷來定位為黨和人民的“喉舌”。無論是報刊還是廣播電視，中國媒體在老百姓心目中的地位也因此很高。“報紙上一批評，往往被看做是黨委政府的態(tài)度。”暨南大學(xué)新聞學(xué)院教授支庭榮說，中國的媒體人的話語權(quán)一直比較大。不過在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，隨著大量商業(yè)化社交網(wǎng)站等的涌現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)輿論場的影響力越來越大，傳統(tǒng)主流媒體的影響力開始受到?jīng)_擊。特別是許多80后、90后、00后，基本不看主流媒體，大部分信息從網(wǎng)上獲取。

　　“讀者在哪里，受眾在哪里，宣傳報道的觸角就要伸向哪里，宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪里。”中國國家主席習(xí)近平對此態(tài)度鮮明。他要求主流媒體盡快掌握這個輿論戰(zhàn)場上的主動權(quán)，不能被邊緣化。中國的宣傳輿論主管部門立即進行了動員和部署，并鼓勵各地發(fā)揮各自所長，在確保導(dǎo)向正確的前提下敢于探索，努力向新媒體領(lǐng)域突進。

　　“應(yīng)該說，推進融合的效果還是比較明顯的。傳統(tǒng)主流媒體擁有內(nèi)容、品牌優(yōu)勢，與新媒體的市場優(yōu)勢結(jié)合后，既保證了導(dǎo)向又能保持影響力。”媒體分析人士說，“通過資本的杠桿撬動傳統(tǒng)媒體與新媒體的深度融合，則是較久遠和可靠的一種辦法。”在今年3月份的中國“兩會”上，廣東衛(wèi)視通過與中國最大的一家移動閱讀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)ZAKER的全面合作，連續(xù)10多天高居各地衛(wèi)視收視率第一。廣東衛(wèi)視制作的“兩會VR”等兩會新聞資訊，以“中央廚房”形式提供給電視臺播發(fā)的同時，也在ZAKER平臺向其超過1.5億的用戶進行推送。如今，雙方已經(jīng)通過資本運作探索深層次合作。“這是‘你就是我、我就是你’的一種有效實現(xiàn)方式。”廣東廣播電視臺臺長張惠建認為。

　　南方報業(yè)傳媒集團“南方+”、羊城晚報報業(yè)集團“羊城派”、南方都市報“并讀”客戶端、廣州日報“廣州參考”、深圳特區(qū)報的“讀特”等一批新媒體傳播平臺，也正在探索以資本為紐帶，推動各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合，推動信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、人才隊伍共享融通。南方報業(yè)傳媒集團黨委書記、南方日報社社長莫高義表示，這種“四兩撥千斤”式的“資本+”路徑，突破了諸多瓶頸，有利于主流媒體迅速有效地掌握新媒體融合發(fā)展的主動權(quán)。

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