據經濟之聲《央廣財經觀察》報道，據日本媒體報道，日本電器巨頭松下公司已經決定，向海爾集團出售旗下的三洋電機10個部門及下屬機構的全部控股權。這些公司和事業部負責研發、制造和銷售電冰箱和洗衣機等白色家電，年銷售收入約700億日元，而這次出售給海爾的價格約為100億日元。

　　這筆交易預計會在今年內完成，三洋電機公司大約2000多名雇員將由海爾接收或留用。這筆交易在日本涉及三家公司，其中包括由松下完全控股的三洋洗衣機部門Sanyo Aqua，以及海爾三洋電器。這家公司由三洋和海爾共同持股，負責冰箱的研發，而海爾之前就擁有這家企業60%的股權。

　　此外，三洋在印度尼西亞、越南和菲律賓等國的業務以及旗下企業股份也將一并出售給海爾，在一段時期內，海爾可在東南亞使用三洋品牌。海爾希望通過此次收購充分發揮三洋的品牌及技術優勢，擴大在日本和東南亞市場的業務。

　　這已經不是三洋電工第一次參與企業重組。松下電器在2010年7月宣布以8184億日元收購三洋電機和松下電工。當時收購三洋電機和松下電工，將有助于松下電器進一步擴展太陽能面板等業務，從而逐步擺脫三星電子和索尼在電視產業給公司帶來的壓力。而本次松下電器出售三洋電工則是為了解決企業內部業務重復的問題。

　　為何曾經風生水起，代表著家電最高最新技術的日本家電企業現在面臨著重組？在這次重組中，松下、三洋和海爾都會得到什么？白色家電市場的格局是怎樣的？在這次重組之后會發生什么變化？經濟之聲特約觀察員、家電行業資深觀察家劉步塵來對此發表了評論。

　　主持人：曾經有一段時間，日本家電占據了我國的廣大市場，而現在日本家電企業卻面臨重組，這是由什么原因造成的？

　　劉步臣：我覺得這幾年日本家電企業在中國以及全球市場的表現得并不是很好，和日本經濟在全球的走勢幾乎一樣。最這幾年，日本家電在中國市場的表現可以說江河日下，上世紀八九十年代的時候，在中國家電市場上幾乎是日本品牌一統天下，當時松下彩電的全球銷售量一直是第一，三洋在中國市場的表現也非常強勢，那時如果誰家有臺三洋電視機是件很榮耀的事情。

　　主持人：您認為對于日本這些企業來說，如今拋棄白色家電是無利可圖還是戰略中的一部分呢？

　　劉步臣：這幾年，日本家電在全球的整體走勢并不是很好，所以現在一些日本的家電企業開始出售。去年蘇寧收購了日本的家電連鎖公司Loucos，現在又傳出海爾要收購三洋的白電行業，這些都可以放到日本家電在全球市場處于相對沒落的大背景中。從具體產業來看，我覺得松下要三洋賣掉的另一個原因是松下要減負，要甩掉包袱，這幾年松下在全球的表現也不好，很重要的原因就是松下在平板電視轉型的過程中出現了戰略失誤。松下曾一度是全球彩電的老大，但目前連全球前八名都進入不了，原因是松下在選擇平板電視路線的時候，錯誤的選擇了是等離子路線，導致它在全球的地位江河日下。同時，彩電的不景氣也連累了整個公司的經營狀況，所以在收購三洋之后，三洋并沒能給松下帶來很好的收益，而且三洋的一些產業跟松下也是重復的、所以松下這種做法有甩包袱的意思。

　　另外對海爾來說，如果海爾把三洋的白色家電收過來，對海爾來說確實能形成優勢互補，這幾年，海爾的發展也很快，但是海爾的洗衣機已經受到了來自美的的挑戰。將來海爾如何發展洗衣機產業的競爭力，讓它的洗衣機能具有更強的競爭力，就需要在海外市場對它的洗衣機產業進行很好的布局。但過去海爾的海外布局主要是在歐美國家，比如美國市場、歐洲市場，但在新興市場、東南亞市場并沒有很好的布局，但恰恰在東南亞市場，三洋表現得相對比較強勢，這就形成了市場區域的互補。目前滾筒洗衣機已經成為全球消費的主流，三洋的滾筒洗衣機表現得比較好，雖然在這方面海爾做得不錯，但三洋開發了一種具有自主知識產權的滾筒洗衣機，即斜開門式的滾動。所以海爾這次收購三洋的白色家電，最主要的是收購三洋的洗衣機業務，如果把洗衣機這部分收過來后，會對海爾洗衣機的競爭力提升有很好的幫助。

　　主持人：照您的推斷，這次重組后白色家電的市場格局是不是意味著將會發生比較大的改變？

　　劉步臣：我覺得不會很明顯。從幾個方面判斷，一方面，海爾這次收購三洋白電產業的標價并不大，100億日元大概合8億多人民幣。另一方面，對于海爾和三洋的收購，現在出來說話的人級別也不是很高。過去海爾有重大投資行為發生時，張瑞敏會出來說話，但這次出來說話的是一個副總裁，三洋方面也是如此。第三個方面，這次海爾只是收購三洋的一部分，它并沒有收購三洋最重要的三洋電機那部分，只是收購冰箱和洗衣機業務。所以對海爾在洗衣機產業的競爭力會有所幫助，但是對全球的產業格局、對中國的家電產業格局不會帶來太大影響。