?？诰W(wǎng)9月9日消息? （記者施良信 通訊員吉訓(xùn)權(quán)）：深圳發(fā)展銀行（“深發(fā)展”，深交所000001）宣布，該行推出的線上供應(yīng)鏈金融正式突破1000家用戶。這標(biāo)志著作為行業(yè)領(lǐng)先的線上供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)正式邁入成熟運(yùn)作階段，也意味著中小企業(yè)可以享有更為便利的線上金融服務(wù)。

　　據(jù)了解，該行早于2009年初即推出線上供應(yīng)鏈金融服務(wù)，如今已經(jīng)快速突破1000家用戶并協(xié)助40多家核心企業(yè)有效實(shí)施供應(yīng)鏈協(xié)同戰(zhàn)略。借助“線上供應(yīng)鏈金融”這一獨(dú)創(chuàng)的全新金融服務(wù)平臺(tái)，該行將物化的資金流轉(zhuǎn)化為在線數(shù)據(jù)并與核心企業(yè)對(duì)接，在線鏈接供應(yīng)鏈核心企業(yè)、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、物流公司和銀行，向供應(yīng)鏈“1+N”全體企業(yè)提供在線融資、結(jié)算、理財(cái)?shù)染C合金融服務(wù)。

　　據(jù)深發(fā)展相關(guān)產(chǎn)品專家介紹，線上供應(yīng)鏈金融可以在線嵌入核心企業(yè)的供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺(tái)，共享“1+N”供應(yīng)鏈實(shí)時(shí)交易信息，從而更便捷地提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈“商流—物流—資金流—信息流”的在線整合，為整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)同、中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資和財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈優(yōu)化有著革新性的貢獻(xiàn)。

　　供應(yīng)鏈在線協(xié)同加速，財(cái)務(wù)協(xié)同成為“短板”

　　供應(yīng)鏈?zhǔn)菚r(shí)下學(xué)術(shù)探討和管理實(shí)踐的熱點(diǎn)。供應(yīng)鏈通過核心企業(yè)“1”與上下游成員企業(yè)“N”的合理分工、發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)從而具有更高的生產(chǎn)效率。但供應(yīng)鏈上各個(gè)企業(yè)之間信息流、物流和資金流的管理同時(shí)也變得更為復(fù)雜，這就要求核心企業(yè)具有較高的供應(yīng)鏈管理水平。

　　金融危機(jī)的爆發(fā)加快了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，同時(shí)也加速了供應(yīng)鏈協(xié)同和供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭的趨勢(shì)。在產(chǎn)銷暢旺的繁榮時(shí)期，供應(yīng)鏈核心企業(yè)“1”往往居于強(qiáng)勢(shì)地位，核心企業(yè)的“零庫存”實(shí)際上是核心企業(yè)庫存向上下游庫存的轉(zhuǎn)移，并不以共同利益為導(dǎo)向。在全球金融風(fēng)暴引發(fā)經(jīng)濟(jì)下行危機(jī)之后，下游需求萎縮，核心企業(yè)開始從“四面墻”之外，著手強(qiáng)化上下游管理與合作，尋求在供應(yīng)鏈管理上獲得績效提升的外部抓手。

　　2009年以來，越來越多有遠(yuǎn)見的核心企業(yè)，開始依托電子商務(wù)平臺(tái)，整合供應(yīng)鏈以期增進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同，消除環(huán)節(jié)浪費(fèi)，降低鏈條交易成本。通過電子商務(wù)平臺(tái)，核心企業(yè)將企業(yè)內(nèi)部和外部的商務(wù)活動(dòng)高度融合，包括企業(yè)內(nèi)部“產(chǎn)—供—銷”協(xié)同，以及企業(yè)與供應(yīng)商、企業(yè)與客戶、企業(yè)與物流之間的協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)需求和庫存信息共享、同步計(jì)劃制定和業(yè)務(wù)流程的在線協(xié)同。

　　在供應(yīng)鏈管理的“商流—物流—信息流”協(xié)同層面，產(chǎn)業(yè)實(shí)踐與學(xué)術(shù)研究已經(jīng)基本同步，不遑多讓。然而，供應(yīng)鏈的資金流管理，亦即供應(yīng)鏈中的支付結(jié)算問題，其作用和其中所蘊(yùn)藏的巨大機(jī)會(huì)仍然沒有得到應(yīng)有的重視。這給供應(yīng)鏈管理的有效性，以及商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融服務(wù)深化均帶來了挑戰(zhàn)。

　　一方面，供應(yīng)鏈協(xié)同的基礎(chǔ)在于各個(gè)節(jié)點(diǎn)的互信，要在“1”與“N”之間建立起有利于促進(jìn)合作長期化的商業(yè)信用和結(jié)算安排。但缺乏財(cái)務(wù)協(xié)同的供應(yīng)鏈，往往基于企業(yè)個(gè)體利益最大化考量而形成供應(yīng)鏈伙伴之間“輸—贏”的博弈關(guān)系，比如核心企業(yè)向上游賒購或采購庫存前移、向下游預(yù)付款銷售或成品庫存后移造成上下游成員企業(yè)的資金缺口，存在供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)失衡和合作短期化的傾向。

　　“這種不均衡形成了一個(gè)巨大的中小企業(yè)貿(mào)易融資市場(chǎng)，”深發(fā)展公司產(chǎn)品管理部總經(jīng)理金曉龍稱，“2000年，深發(fā)展率先試水供應(yīng)鏈金融服務(wù)，后來逐漸探索出靈活運(yùn)用動(dòng)產(chǎn)與貨權(quán)質(zhì)押授信、應(yīng)收帳款融資和票據(jù)支付結(jié)算等產(chǎn)品組合多種模式，將資金注入中小企業(yè)，有效彌合了供應(yīng)鏈“1”與“N”之間的資金與信用失衡狀況?！爆F(xiàn)在，國內(nèi)多數(shù)銀行已經(jīng)開辦供應(yīng)鏈金融服務(wù)。

　　但另一方面，供應(yīng)鏈電子商務(wù)的協(xié)同管理，對(duì)供應(yīng)鏈金融服務(wù)提出了全新的需求。金曉龍介紹說：“其一，供應(yīng)鏈電子商務(wù)，使得核心企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)全國乃至全球一盤棋管理，整個(gè)鏈條的交易與辦公無紙化在線高速實(shí)現(xiàn)，金融服務(wù)需要高速跨越時(shí)空；其二，這種提速并非簡單的企業(yè)網(wǎng)銀所能解決，因?yàn)楣?yīng)鏈涉及到核心企業(yè)、成員企業(yè)，以及物流等多個(gè)主體，并且包括需求、生產(chǎn)、供應(yīng)、物流等環(huán)節(jié)的信息實(shí)時(shí)傳輸與共享，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了支付結(jié)算等一般金融服務(wù)，不僅要建立起多方銜接的渠道，更重要的是，需要根據(jù)供應(yīng)鏈全程電子商務(wù)的實(shí)際，設(shè)計(jì)包括融資、支付結(jié)算和信息服務(wù)等在內(nèi)的全面在線服務(wù)解決方案。”在供應(yīng)鏈電子商務(wù)的新模式下，金融如何注入供應(yīng)鏈，并在調(diào)整與優(yōu)化“1+N”資金與信用結(jié)構(gòu)、暢順支付結(jié)算、促進(jìn)鏈條貿(mào)易等方面作出更積極的作為，這是擺在商業(yè)銀行面前的一個(gè)新課題。

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　　線上供應(yīng)鏈金融：多方協(xié)同共贏

　　早在2009年中，核心企業(yè)協(xié)同供應(yīng)鏈管理意識(shí)增強(qiáng)、行動(dòng)加速，供應(yīng)鏈電子商務(wù)、電子物流應(yīng)用日漸升溫之際，線上供應(yīng)鏈金融已悄然上市，深發(fā)展這家傾力發(fā)展供應(yīng)鏈金融服務(wù)的銀行，很低調(diào)地再領(lǐng)風(fēng)氣之先。

　　“現(xiàn)在，我們已經(jīng)在汽車、鋼鐵、家電等行業(yè)，寶鋼、一汽夏利、江淮、美的等核心大廠應(yīng)用了線上供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)服務(wù)?！苯饡札堈f，“2008年中，我們開始實(shí)施這一項(xiàng)目，2009年我們首先與江淮汽車試點(diǎn)開展，目前具體使用的企業(yè)累計(jì)已經(jīng)超過1000家?！?/p>

　　深發(fā)展稱，線上供應(yīng)鏈金融是指，通過銀行服務(wù)平臺(tái)與供應(yīng)鏈協(xié)同電子商務(wù)平臺(tái)、物流倉儲(chǔ)管理平臺(tái)無縫銜接，將供應(yīng)鏈企業(yè)之間交易所引發(fā)的商流、資金流、物流展現(xiàn)在多方共用的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之上，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈服務(wù)和管理的整體電子化，該行據(jù)此為企業(yè)提供無紙化、標(biāo)準(zhǔn)化、便捷高效、低運(yùn)營成本的金融服務(wù)。

　　也就是說，“線上供應(yīng)鏈金融”，這一獨(dú)創(chuàng)的在線服務(wù)平臺(tái)，將物化的資金流轉(zhuǎn)化為在線數(shù)據(jù)，可以無縫嵌入核心企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)，從而在線連接供應(yīng)鏈核心企業(yè)、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、物流公司和銀行，把供應(yīng)鏈交易所引發(fā)的資金流、物流、信息流實(shí)時(shí)傳輸與展現(xiàn)在共同的數(shù)據(jù)平臺(tái)上并可授權(quán)共享，銀行從而在線提供電子銀行服務(wù)，構(gòu)建對(duì)企業(yè)客戶全方位、全流程、多層次的線上服務(wù)體系。

　　“一切都是可見的、實(shí)時(shí)的，并且可以授權(quán)共享?！睂ｉT趕來參加線上供應(yīng)鏈金融媒體溝通會(huì)，較早享用此一創(chuàng)新服務(wù)的江淮汽車股份有限公司財(cái)務(wù)部洪禮悅部長深有感觸地向記者介紹說，“上下游企業(yè)在深發(fā)展有多少授信額度、還有多少庫存、銷量流轉(zhuǎn)如何等，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上清晰羅列，這樣我們采購、排產(chǎn)、銷售就特別有底?！鄙畎l(fā)展稱，在線上供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)與核心企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)接之后，供應(yīng)鏈企業(yè)即可在線下訂單、簽合約（包括貿(mào)易合約和授信合同）、選擇融資與否、在線出賬、支付結(jié)算和還款。

　　同時(shí)線上供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)還與物流公司對(duì)接，對(duì)于那些采用了動(dòng)產(chǎn)與貨權(quán)質(zhì)押授信的客戶，還可以在線辦理抵/質(zhì)押品入庫、贖貨，而物流監(jiān)管公司則可以通過線上供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全國各處分散監(jiān)管駐點(diǎn)的統(tǒng)一管理，在線統(tǒng)計(jì)和管理抵/質(zhì)押品，而且這些商品的信息（品名、規(guī)格和價(jià)格等）還可以從核心企業(yè)發(fā)貨時(shí)自行取得，甚為方便。

　　概括地講，通過線上供應(yīng)鏈金融的對(duì)接嵌入，供應(yīng)鏈協(xié)同電子商務(wù)得以完整實(shí)現(xiàn)“商流—資金流—物流—信息流”的所有功能在線提供、在線使用，這種將金融功能無縫嵌入供應(yīng)鏈實(shí)體經(jīng)濟(jì)流轉(zhuǎn)流程的安排，對(duì)于供應(yīng)鏈管理實(shí)踐和電子商務(wù)的應(yīng)用具有革新意義。它為供應(yīng)鏈參與各方提供了一個(gè)多方協(xié)同共贏的全新平臺(tái)：

　　1，核心企業(yè)可在線確認(rèn)貿(mào)易背景，幫助經(jīng)銷商、供應(yīng)商獲得融資，實(shí)時(shí)了解上游發(fā)貨情況、下游庫存情況，有利于合理安排產(chǎn)供銷進(jìn)度，提升供應(yīng)鏈管理效率；

　　2，經(jīng)銷商、供應(yīng)商通過與核心客戶的線上貿(mào)易往來，獲得銀行信用支持，并能夠方便快捷地在線辦理融資及還款手續(xù)；

　　3，物流企業(yè)可最大限度發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)輸和質(zhì)押監(jiān)管管理的電子化；

　　4，銀行可實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)控整個(gè)供應(yīng)鏈的商流、資金流、物流，及時(shí)掌握整條供應(yīng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，從而進(jìn)行融資決策和在線融資、支付結(jié)算服務(wù)，并可根據(jù)客戶需要進(jìn)一步提供賬戶管理、押品/保證金明細(xì)等業(yè)務(wù)往來信息咨詢、現(xiàn)金管理等綜合金融服務(wù)。

　　統(tǒng)一商品編碼：給商品頒發(fā)通行證

　　長期以來，供應(yīng)鏈協(xié)同難以推進(jìn)的一個(gè)重要障礙在于，供應(yīng)鏈“1+N”成員企業(yè)之間，以及供應(yīng)鏈與服務(wù)于供應(yīng)鏈的各方協(xié)同主體（包括物流、銀行、保險(xiǎn)、行業(yè)信息服務(wù)機(jī)構(gòu)等）之間，對(duì)于商品的識(shí)別難以統(tǒng)一，更遑談多個(gè)行業(yè)、多個(gè)主體之間商品不同識(shí)別體系的編譯、協(xié)同和實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化傳輸了。

　　這是實(shí)現(xiàn)線上供應(yīng)鏈金融必須跨越的“鴻溝”?！凹热晃覀兩畎l(fā)展選定供應(yīng)鏈金融作為戰(zhàn)略發(fā)展方向，統(tǒng)一各個(gè)合作方的商品識(shí)別體系，給商品一個(gè)統(tǒng)一的編碼，就必須做。”金曉龍說，“供應(yīng)鏈金融涉及主體眾多，行業(yè)廣泛，深發(fā)展目前的供應(yīng)鏈貿(mào)易融資服務(wù)涉及鋼鐵、汽車、有色金屬、石油化工、煤炭、棉花、糧食、紡織、木材、造紙、塑料原材料等十幾個(gè)國民經(jīng)濟(jì)重要行業(yè)，幾十個(gè)大類、上百個(gè)品牌商品，我們都要將這些商品一一編碼，然后在“1+N”供應(yīng)鏈成員、物流公司和銀行之間做到商品數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，共用共享。這是一個(gè)艱巨的協(xié)調(diào)難題?！?/p>

　　深發(fā)展決定以標(biāo)準(zhǔn)商品編碼為基準(zhǔn)統(tǒng)一供應(yīng)鏈金融的商品“語言”，給商品頒發(fā)一個(gè)自由穿行多個(gè)主體的“通行證”。2008年中，一個(gè)集研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)、咨詢服務(wù)中介各方力量的研究團(tuán)隊(duì)，開始實(shí)施《線上供應(yīng)鏈金融標(biāo)準(zhǔn)商品編碼》的編制工作，隨后在北京、深圳、佛山等地開展了大量的調(diào)研。課題組系統(tǒng)研究了目前國際上通行的兩套分類編碼標(biāo)準(zhǔn)，并在考慮到物流公司、銀行在實(shí)際工作需求基礎(chǔ)上，獨(dú)具匠心地以國際關(guān)稅合作理事會(huì)組織制定的《商品名稱與編碼協(xié)調(diào)系統(tǒng)》（英文簡稱HS）為基礎(chǔ)，通過“標(biāo)識(shí)代碼+分類代碼+屬性代碼”，將涉及國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)可能作為押品的商品分類，按照部類、大類、中類、小類進(jìn)行四級(jí)細(xì)分，進(jìn)行簡化編碼。

　　線上供應(yīng)鏈金融標(biāo)準(zhǔn)商品編碼體系，可系統(tǒng)識(shí)別商品品名以及商品價(jià)值的關(guān)鍵要素，可以支持銀行開展商品貨權(quán)抵/質(zhì)押業(yè)務(wù)的抵質(zhì)押物品數(shù)據(jù)化管理，可以支持第三方服務(wù)商（如中華商務(wù)網(wǎng)）按統(tǒng)一商品編碼向銀行及供應(yīng)鏈相關(guān)方提供商品的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)價(jià)格信息。對(duì)深發(fā)展研發(fā)的這套商品編碼，中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所的專家鑒定認(rèn)為：“編碼體系設(shè)計(jì)科學(xué)、編制規(guī)范，具有原創(chuàng)性、較強(qiáng)的兼容性和廣泛應(yīng)用價(jià)值，在國內(nèi)外尚未見到同類編碼體系?！睒?biāo)準(zhǔn)編碼的成功編制，攻克了各個(gè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上下游之間，以及供應(yīng)鏈與物流、資金流、信息流等服務(wù)主體之間，對(duì)不同商品識(shí)別體系的兼容問題——“線上供應(yīng)鏈金融標(biāo)準(zhǔn)商品編碼體系”由此成為協(xié)同供應(yīng)鏈的數(shù)字化“世界語”，為供應(yīng)鏈“商流—資金流—物流—信息流”在各利益相關(guān)方的數(shù)據(jù)傳輸與信息共享創(chuàng)設(shè)了基礎(chǔ)條件。這是一個(gè)重大的原創(chuàng)性突破。

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　　中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資在線實(shí)現(xiàn)

　　將中小企業(yè)置于供應(yīng)鏈之中考量其融資問題，是供應(yīng)鏈金融的重要?jiǎng)?chuàng)新價(jià)值。現(xiàn)在，在核心企業(yè)主導(dǎo)的“供應(yīng)鏈協(xié)同電子商務(wù)平臺(tái) + 線上供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)”之上，中小企業(yè)享有的金融便利更加具有變革意義。

　　首先，供應(yīng)鏈企業(yè)交易信息、押品信息、監(jiān)管信息、額度信息在線上供應(yīng)鏈金融平臺(tái)“一切清晰可見”，更易融資。深發(fā)展產(chǎn)品專家介紹，該行自償性貿(mào)易融資重點(diǎn)“看生意”，特別注重分析的關(guān)鍵信息，如做什么生意（商品）、和誰做生意（應(yīng)收賬款/貨物的品質(zhì)）、過往做得如何等等，多數(shù)都可以從電子商務(wù)平臺(tái)上共享到，這樣既省卻了銀行的信息甄別成本，也增加了信息可信度，中小企業(yè)融資更加容易快捷。

　　其次，核心企業(yè)“有組織”的融資安排，中小企業(yè)融資更快、成本更低。本來，供應(yīng)鏈中小企業(yè)成員的資金缺口，就往往由于核心企業(yè)轉(zhuǎn)移流動(dòng)資金壓力造成，比如核心企業(yè)向上游賒購或采購庫存前移、向下游預(yù)付款銷售或成品庫存后移?，F(xiàn)在，核心企業(yè)憑著很高的信用等級(jí)，將經(jīng)過信用考察評(píng)估之后的成員中小企業(yè)推薦給銀行，并且開放與成員企業(yè)的交易信息，有的核心企業(yè)更進(jìn)一步給予銀行必要的協(xié)助，以幫助中小企業(yè)獲得融資，銀行得以引入核心企業(yè)作為風(fēng)險(xiǎn)控制的重要變量之后，風(fēng)險(xiǎn)控制就更有把握了。

　　最后，享有真正的在線融資。上下游中小企業(yè)在取得深發(fā)展授信額度并簽署相關(guān)線上化合同、協(xié)議，開通企業(yè)網(wǎng)銀線上供應(yīng)鏈金融服務(wù)后，可通過網(wǎng)上銀行或銀企直聯(lián)實(shí)現(xiàn)在線自助融資申請(qǐng)、在線保證金轉(zhuǎn)入、在線提前還貸申請(qǐng)、在線質(zhì)押申請(qǐng)、在線贖貨申請(qǐng)等融資服務(wù)。

　　與其他銀行傳統(tǒng)的線上系統(tǒng)比較而言，深發(fā)展的“線上供應(yīng)鏈金融”有顯著的創(chuàng)新點(diǎn)。以融資業(yè)務(wù)為例：

　　1，多方協(xié)同。國內(nèi)其他銀行線上融資系統(tǒng)基本上是銀行內(nèi)部的獨(dú)立操作系統(tǒng)，無法與供應(yīng)鏈上多方實(shí)現(xiàn)對(duì)接和交互，主要提供線上數(shù)據(jù)錄入功能，客戶需線下提交紙質(zhì)審批資料并加蓋公章，審批過程仍在線下進(jìn)行。深發(fā)展“線上供應(yīng)鏈金融”與核心企業(yè)及其上下游企業(yè)、物流企業(yè)等實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)對(duì)接和數(shù)據(jù)交互，通過數(shù)字簽名技術(shù)進(jìn)行客戶身份認(rèn)證，客戶在線提交電子資料，審批過程直接線上進(jìn)行。

　　2，服務(wù)全面。國內(nèi)其他銀行線上融資系統(tǒng)業(yè)務(wù)側(cè)重于保理業(yè)務(wù)、應(yīng)收賬款融資等比較單一的融資模式。而深發(fā)展線上供應(yīng)鏈金融開創(chuàng)了供應(yīng)鏈上下游及終端消費(fèi)全鏈條服務(wù)模式：包括上游供應(yīng)商訂單融資、下游經(jīng)銷商預(yù)付款融資，庫存現(xiàn)貨融資，終端消費(fèi)貸款等，提供整套線上化融資方案。

　　3，協(xié)同經(jīng)營。更重要的是，深發(fā)展線上供應(yīng)鏈金融的運(yùn)作和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)貼合，融資審批時(shí)間可縮短到不到一小時(shí)，贖貨（還款）審批時(shí)間最短幾分鐘即可辦結(jié)。

　　對(duì)于中小企業(yè)而言，更深遠(yuǎn)的意義在于，善用電子商務(wù)的中小企業(yè)具有更強(qiáng)的生存能力：商務(wù)部專家指出，“運(yùn)用電子商務(wù)的中小企業(yè)生存狀況遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于運(yùn)用傳統(tǒng)模式的企業(yè)?！诮鹑谖C(jī)中，未運(yùn)用電子商務(wù)類的企業(yè)陷入困頓的比例達(dá)84.2％，而運(yùn)用電子商務(wù)的企業(yè)陷入困頓的比例為16.8％ ”。大多數(shù)中小企業(yè)的IT需求主要受到：政府部門的相關(guān)政策（比如海關(guān)推行電子報(bào)關(guān)）以及供應(yīng)鏈核心企業(yè)信息化的驅(qū)動(dòng)，線上供應(yīng)鏈金融有助于中小企業(yè)導(dǎo)入IT系統(tǒng)，更深度地融入供應(yīng)鏈和協(xié)同于供應(yīng)鏈，提高中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用水平和持續(xù)發(fā)展能力。

　　構(gòu)筑深發(fā)展供應(yīng)鏈金融領(lǐng)先發(fā)展優(yōu)勢(shì)

　　作為領(lǐng)先的供應(yīng)鏈金融服務(wù)銀行，深發(fā)展此次線上供應(yīng)鏈金融的全新力作，無疑為競(jìng)爭者構(gòu)筑了一個(gè)很高的技術(shù)門檻。歷時(shí)一年多靜悄悄的市場(chǎng)先導(dǎo)，已經(jīng)使該行在某些行業(yè)占有先機(jī)。比如在IT應(yīng)用水平較高的汽車行業(yè)，目前國內(nèi)主要的主流核心廠商已經(jīng)使用該行線上供應(yīng)鏈金融服務(wù)，帶動(dòng)上下游企業(yè)使用的達(dá)到數(shù)百家；同時(shí)，統(tǒng)一商品標(biāo)準(zhǔn)編碼的編制和應(yīng)用，以及系統(tǒng)的開發(fā)等，也非一時(shí)之功。

　　“營銷的網(wǎng)絡(luò)化，業(yè)務(wù)經(jīng)核心企業(yè)批量向供應(yīng)鏈成員企業(yè)推薦之后已經(jīng)呈現(xiàn)出比較樂觀的增長，”金曉龍說，“更重要的是，線上供應(yīng)鏈金融大大降低了銀行的運(yùn)營成本和風(fēng)險(xiǎn)。”

　　線上供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新意義和效益是顯而易見的。概括來說，除了業(yè)務(wù)營銷的網(wǎng)絡(luò)化，其對(duì)深發(fā)展的積極作用還包括：

　　產(chǎn)品的網(wǎng)銀化。實(shí)現(xiàn)在企業(yè)網(wǎng)銀上融資（出帳）、贖貨、還款，并且給予企業(yè)特別是經(jīng)銷商的融資直接打款給上游核心廠商用于采購，做到實(shí)貸實(shí)付，一筆一清。

　　服務(wù)的在線化。實(shí)現(xiàn)全流程信息實(shí)時(shí)操控、互聯(lián)互通、共享公用。該行還針對(duì)這些企業(yè)經(jīng)營與銀行業(yè)務(wù)的全程信息，進(jìn)一步提供在線信息服務(wù)?？蛻艨赏ㄟ^網(wǎng)銀、手機(jī)和郵箱等多種渠道實(shí)時(shí)獲取業(yè)務(wù)信息。

　　風(fēng)險(xiǎn)控制的標(biāo)準(zhǔn)化。通過系統(tǒng)控制，實(shí)行一致的授信標(biāo)準(zhǔn)和貸后管理，同時(shí)對(duì)審貸要求的必達(dá)條款、提示條款等，適時(shí)控制和提醒。

　　業(yè)務(wù)合規(guī)的自動(dòng)化。電子化作業(yè)能最大限度的減少人為干預(yù)、防止業(yè)務(wù)運(yùn)營的隨意性。

　　總之，線上供應(yīng)鏈金融同時(shí)構(gòu)筑了適應(yīng)于多個(gè)行業(yè)“1+N”供應(yīng)鏈客戶，滿足多方無縫對(duì)接、可視界面統(tǒng)一、信息實(shí)時(shí)共享等條件的電子作業(yè)平臺(tái)。跨行業(yè)、多主體、全面服務(wù)功能的電子平臺(tái)“無縫對(duì)接”之后，供應(yīng)鏈相關(guān)各方通過系統(tǒng)嵌入，相互融入對(duì)方的日常運(yùn)營操作中，比如：網(wǎng)上批量處理事務(wù)更具人性化，不需要繁瑣的傳真郵件以及紙質(zhì)資料的來回郵寄，彈指間收到票款，銀行資金的獲取從以工作日計(jì)變?yōu)橐苑昼娪?jì)，授信項(xiàng)下質(zhì)押貨物的解質(zhì)提取也由半個(gè)工作日變?yōu)椤傲⒌瓤扇　?，等等，?duì)于提高供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)效率和競(jìng)爭力，富有積極的探索意義。

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　　關(guān)于深發(fā)展

　　深圳發(fā)展銀行是在深圳證券交易所掛牌的首家股份制上市公司（深交所000001），是一家總部設(shè)在深圳的全國性銀行，截至2010年6月30日，總資產(chǎn)6,244億元人民幣。深發(fā)展通過其全國20個(gè)主要城市的303家網(wǎng)點(diǎn)，為公司、零售和政府部門等客戶提供多種金融服務(wù)。目前，中國平安及其關(guān)聯(lián)子公司共持有深發(fā)展10.45億股股份，約占深發(fā)展總股本的29.99%。

　　2010年6月30日資產(chǎn)負(fù)債表重點(diǎn)項(xiàng)目： 總存款：5,060億元-,總貸款：3,736億元,總資產(chǎn)：6,244億元。